山东【dōng】日照经济技术【shù】开发区总工【gōng】会：建在生产线上的【de】“职工微家” 热头条

工人日报-中工网记者 田国垒 通讯员 吉翔

“自动线改装牵涉的程序太多，是不是遗漏了风险点？加紧梳理！”

“建议检查拉紧装置，问题大概率发生在那里。”

(资料图)

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日前【qián】，记者在山东双港【gǎng】活塞股份有限公司【sī】机械加工车间看到，一个个光洁锃亮的新【xīn】能源船用活塞从生产【chǎn】线上次【cì】第下线【xiàn】，等待【dài】检【jiǎn】验发货。作为近【jìn】3年产值年均增【zēng】速15％以上、去年主营业务产【chǎn】值超过【guò】2亿元的【de】企业，双港活【huó】塞的【de】“生产力”不【bú】可小觑。

在这条生产【chǎn】线【xiàn】的尽【jìn】头，几名技术工人正在“职工微【wēi】家”中对近【jìn】期【qī】出现的拉紧装置故障进行“头【tóu】脑【nǎo】风暴【bào】”。十几分钟后，技术人员对讨论的几个风【fēng】险点逐个排查【chá】，最终决定置【zhì】换系统【tǒng】的【de】拉紧装置，效率【lǜ】果然【rán】大幅提升。

今年【nián】以来，山东日照经济技术开发区【qū】总【zǒng】工【gōng】会以贴近需求【qiú】、服务职工、人文【wén】关怀为【wéi】出发点，深入推【tuī】进产业【yè】工人队伍建设改革，将“产改”扎根企【qǐ】业细胞。按【àn】照“五有”“五【wǔ】微”标准，指导扶【fú】持重点项目、重【chóng】点企业、“两新”组织【zhī】和新业态组织建设了一批“职工微【wēi】家”，真正把【bǎ】工【gōng】会组织的“引领、联系、服务【wù】”落在企业车间、班组【zǔ】等【děng】生产第一线。

一张桌子、几【jǐ】把凳【dèng】子，就是一处“职工微家【jiā】”。在双港活塞【sāi】，近2万平方米的机械加工车间【jiān】共建【jiàn】有4个“职工微家”，职工在生产线上遇【yù】到任何问【wèn】题，都可在“职【zhí】工微家”第一时间研【yán】究解决【jué】方案。“职工微家【jiā】”不仅是【shì】解决棘手难题的讨论间，双港活塞还将【jiāng】其进【jìn】一步丰富，在车【chē】间设置了“实训微家”，为一线职工提【tí】供【gòng】技【jì】能提升【shēng】场【chǎng】所。

“以往针【zhēn】对新职工的【de】实战培训都需单独组织，费时耗【hào】力【lì】，很多问【wèn】题过了‘热乎【hū】劲’再去解【jiě】决效果【guǒ】也不好【hǎo】，现在有了【le】‘微家【jiā】’，整【zhěng】个生产线一派热火【huǒ】朝天的【de】景象！”公司技术副总李为刚感慨道，由工会【huì】牵【qiān】头在企业内部成立的“职工微【wēi】家【jiā】”和“实训微家”，让职工遇到的【de】棘手难题更易解决，处理各类难题的效率在原有【yǒu】基础【chǔ】上大【dà】幅【fú】提高。

为避免重复建设、资源浪费，按照“一家辐射一【yī】车间”原则，日照经开区总工会在建设“职工微家”的过【guò】程中坚持【chí】“整【zhěng】合融合”理念，充【chōng】分【fèn】利用【yòng】车间会议室、休息区、学【xué】习角等原【yuán】有【yǒu】场【chǎng】地，实现服务【wù】职【zhí】工“零距离【lí】”。

山东睿芯半导【dǎo】体【tǐ】科技【jì】有【yǒu】限公司的“职工微家”，不到10平方【fāng】米的地方被装扮得十分【fèn】温馨。着眼于解决【jué】职工的【de】现实【shí】需【xū】求，日【rì】照经开区总工会联合睿芯半导体公司【sī】在【zài】设计【jì】“职工微家”时，将“微家”安置在生产车【chē】间内【nèi】部【bù】，从车间到“微家”仅有【yǒu】一步之遥。工间【jiān】休息的职工【gōng】可以在“微家”小憩、谈心、学习，工会也【yě】可【kě】以利用这个微型阵【zhèn】地开【kāi】展“班前10分【fèn】钟”“车间思政课”等活动。

桌椅、电【diàn】视、健身器材、报刊架，除了常规的配【pèi】置【zhì】，日照市越【yuè】疆智能科技有限公【gōng】司的“职工微家【jiā】”俨然是职【zhí】工们【men】安在生【shēng】产车间里【lǐ】的另一个“家”——大家把【bǎ】手工艺【yì】品带到这里装扮，让【ràng】职工在生产【chǎn】车间【jiān】找到【dào】了家的归属感【gǎn】，给足休息【xī】的“仪式感”。

“职工微家”作为“职工【gōng】之家【jiā】”和“职工小家”的【de】有【yǒu】益补【bǔ】充，为了抓实品牌效应【yīng】，切实提升其影响力，日照经开区总【zǒng】工会还结【jié】合区内【nèi】企业实【shí】际广泛【fàn】开展调研【yán】，在全区重点项目、重点【diǎn】企【qǐ】业、“两新”组织和新业态群体扎实推【tuī】进【jìn】“职工微家”建设。

“建设‘职工微家’之初，我们【men】就明确【què】要在距离职工最近的地【dì】方，及时、到位地为职工办实事、办好事。‘职工微【wēi】家’就【jiù】是【shì】要让【ràng】职工【gōng】的需求在第一时间【jiān】得到落实与解【jiě】决，实现工会【huì】工作与企【qǐ】业发【fā】展的同频共振。”日照经开区【qū】总工【gōng】会相关负【fù】责人说，下一【yī】步【bù】将建【jiàn】立【lì】起定期调度、专【zhuān】项督导、跟踪问效机制，让“职【zhí】工微家【jiā】”进一步【bù】发挥出作用，提升职工的【de】幸福感。