安全生产做“实”不作“势”

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“当前部分管理人【rén】员安全【quán】意识不强，对【duì】‘低老坏’现象【xiàng】视而不【bú】见【jiàn】；标【biāo】准吃不透，对【duì】生【shēng】产现【xiàn】场的安全隐患发现不了……下一步，对【duì】基层【céng】班组干部开【kāi】展轮值、轮岗培训【xùn】，全面【miàn】提升安全技能素养。”

“此【cǐ】次的油气泄漏【lòu】应急演练从现【xiàn】场【chǎng】开展的情况看组织有序、指挥得【dé】当，但从【cóng】个别【bié】任务小【xiǎo】组的行【háng】动上【shàng】来看还是缺少反应速度，操作起来还是比较被动【dòng】，也就是说在应急操作上不够熟练，我们要把每【měi】一次演练【liàn】都当【dāng】作实战【zhàn】来【lái】对待【dài】，绝【jué】不能重‘演’而【ér】轻【qīng】‘练’。”

“风险辨识不清、现【xiàn】场监【jiān】护【hù】不到位是【shì】导致事故【gù】发生的主要原因【yīn】，反映出【chū】岗位操作人员未牢固树立安全【quán】红线【xiàn】意识……”

这是长庆油田采【cǎi】油三厂基【jī】层作业【yè】区机关组【zǔ】室长、巡【xún】检维护班组长【zhǎng】、主【zhǔ】管安全副班长现【xiàn】场【chǎng】剖析问题的一幕。也是采【cǎi】油三厂各级【jí】各部【bù】门认真开展好“安【ān】全生产月”活动的一【yī】个缩影。

落实安【ān】全生产工作，要勇于从自身找问题，敢于给安全隐患行【háng】为“亮黄牌”。采油三【sān】厂【chǎng】油房庄一区由作【zuò】业区【qū】班【bān】子成员牵头，机关组室与基层【céng】班组联动，全面开展隐患自查自改工作，对各井【jǐng】（站）点设【shè】备运行【háng】、安全环保措施落实以及现场安【ān】全措【cuò】施执行情况进行不定期“突击【jī】抽查”，认真查【chá】找安全工【gōng】作中存在的漏【lòu】洞与薄弱环【huán】节，坚【jiān】决【jué】杜绝【jué】“低【dī】老坏”问题及【jí】各类生产安全【quán】隐患，做到对安全措施落实不到位现象【xiàng】及【jí】时“叫停”。同时，对于安全隐【yǐn】患问题第一时间明【míng】确“整改落实人、监督责任人、复查确【què】认人【rén】”，专【zhuān】人督办、限期【qī】整改【gǎi】，明确【què】了主体【tǐ】责任，细化了监督整【zhěng】改过程，全【quán】面提高了现场问【wèn】题【tí】整改率，避【bì】免了重复【fù】性问题【tí】的【de】再【zài】次发生，确保隐患治理【lǐ】工作持续有效推进。

“在一天时间内，厂检查组刚走，作业区【qū】检查又来了，经理刚检查完，书记又来检查了，像【xiàng】咱们这样【yàng】的【de】大站大【dà】库【kù】，安【ān】全工【gōng】作绝不能有丝毫懈怠……”采油三厂油房【fáng】庄一区【qū】站内巡检【jiǎn】岗【gǎng】带【dài】班师傅【fù】许建兵一边紧着螺栓一边给身【shēn】旁的“徒【tú】弟”念叨【dāo】着。

安全“零容忍”，环保“严【yán】监管”，在采油三厂已经成为常态。近日，采油三厂【chǎng】干部【bù】员工【gōng】齐【qí】心协【xié】力积【jī】极【jí】参与到安全管理【lǐ】中，以“安全【quán】生【shēng】产大讨【tǎo】论”“安全生【shēng】产月【yuè】”活动为契【qì】机，以发现和【hé】解决问题为根本，通过自上而【ér】下采取“自检、互查、抽检、督【dū】查【chá】”等【děng】方式，对每一个关键岗位的作业环节不断创新隐【yǐn】患排查和处置方法，明【míng】确问题的【de】排查时间、整改时间及【jí】责任人，实现了安全工作的“全员【yuán】参与、问题共享、动态【tài】跟踪、闭环管【guǎn】理”。采油三厂油房【fáng】庄一区自【zì】“安全【quán】生产月”活动启动以来【lái】，活动组成员对油一【yī】联合站及重点井组、接转站进行【háng】拉网式隐患大【dà】排查，进行油气区【qū】防火、防【fáng】爆、防洪、防汛、防【fáng】泄漏、防中毒【dú】、防触电【diàn】、防污染、防坍塌专【zhuān】项【xiàng】整治，对全【quán】区车辆及运行设备进行全面【miàn】细致的【de】检【jiǎn】查，尤其是对压【yā】力容器、安【ān】全附件等进行【háng】详【xiáng】细检查，截【jié】至目前，已查【chá】出安全隐患问题【tí】69项，对【duì】检查出的问【wèn】题【tí】要求必须立查立改，消除各类设【shè】备隐【yǐn】患，全面提升安全【quán】管理水平。

“张班【bān】长，目前站【zhàn】上在【zài】隐患治理方面还存【cún】在【zài】哪些困难……”9-20，油房庄一区主要负【fù】责人正在其【qí】联系点落实个人【rén】安【ān】全环保行动计划。

生产建设全面提速的【de】黄金时【shí】期恰逢【féng】“安全【quán】生产月”活动火热开展，采油三【sān】厂按照“有感领导、直【zhí】线责任、属【shǔ】地管理”的安全管理要求，强化【huà】落【luò】实层级【jí】责任【rèn】，优化完善层级安全承包点及【jí】管【guǎn】道长责任制，细化职责界面，推进QHSE一【yī】体【tǐ】化管理、专【zhuān】业化【huà】运行。按照“一【yī】级【jí】抓一级、层层【céng】抓落实”的【de】要求【qiú】，采取层层签订安全环保责任【rèn】状的形式【shì】，将【jiāng】安【ān】全环保工【gōng】作责任层层【céng】分解，落实到人，实【shí】现了安全【quán】环保责任无【wú】空档、全【quán】压实。同时充分发挥各级【jí】管理人员的职能，严格执行领导带班、跟班制【zhì】度【dù】和“走【zǒu】动式”管理制【zhì】度，践【jiàn】行“工作在一线”，党员干部带头深入基层、深入现场，通过现【xiàn】场检查、与员【yuán】工交流谈心【xīn】，了解管【guǎn】理现状、解决【jué】隐患问题【tí】等【děng】途径【jìng】，各尽其责【zé】，实践有【yǒu】感领导管【guǎn】理理念，服务【wù】员工，真正做到【dào】“安【ān】全生【shēng】产在【zài】一线掌握、安全问题在一线【xiàn】解决【jué】、安全经验在一【yī】线总结”。

在【zài】此基础上，采【cǎi】油三厂狠【hěn】抓【zhuā】安全培【péi】训【xùn】助力安全生产【chǎn】。各【gè】基层作【zuò】业区技能培训岗通过【guò】集【jí】中【zhōng】培【péi】训、案【àn】例分析、模拟【nǐ】演练和【hé】现场操作等形式，对岗位【wèi】员工的操【cāo】作技【jì】能进行【háng】现场指【zhǐ】导，查找薄弱环节【jiē】，加【jiā】强岗位员工应知应会、风险【xiǎn】源辨识、消防器材使用、用气用电等知识【shí】的再【zài】学习，全方位解决岗位【wèi】员工在日常【cháng】操作中遇到的难题，切实提升岗位员工安全操作技能和安全意识；根据生产实际，组织岗位员工对油【yóu】气泄漏、气体中毒、消防演练等突发事件的应【yīng】急预案进行【háng】学习和实践演练，进一步提【tí】高了【le】员工应【yīng】对突发事件的处置【zhì】能力，营造出【chū】“人人讲安全 个个【gè】会【huì】应急【jí】”的安全生产【chǎn】氛围【wéi】。（通讯员 包小军）